Business Intelligence.

En INTEVAL entendemos que cualquier negocio requiere información desde distintas fuentes, en cualquier momento y lugar. Y que lograr esta capacidad no es exclusivo de grandes empresas ni demanda de grandes inversiones.

Nuestro enfoque de solución en esta práctica nace de nuestra experiencia como usuarios en grandes proyectos que requirieron de soluciones de análisis en tiempos reducidos, capacidad de distribución inmediata y seguridad / autonomía en acceso a información actualizada.

Esta experiencia nos permitió entender que las soluciones de Business Intelligence son necesarias en cualquier nivel de la organización y al mismo tiempo deben ser altamente eficientes en costo y beneficio.


Ejecutivo

• Requiere conocer cualquier conjunto de indicadores críticos de desempeño de la operación

• Logrando anticipación oportuna a situaciones que comprometan la continuidad del negocio

Operativo

• La información del día a día, desde las fuentes actuales

• Sin impacto en sistemas actuales, los cuales deben continuar a cargo de las operaciones medulares

• Permitiendo a los usuarios explorar, descubrir y profundizar gráficamente, con toda precisión y autonomía

Estratégico

• Necesita contar con información d las variables vitales del negocio al alcance y con el detalle de datos a cualquier nivel… claro, concreto y en segundos

• Mediante tableros de control cuyo diseño sea preciso y dinámico permitiendo conocer el desempeño del negocio en línea

• A cualquier hora y lugar. Con la máxima seguridad y acceso inmediato a las variables que requieran atención

INTEVAL OFRECE

  • Servicios de consultoría y desarrollo de esta capacidad mediante

Integración de datos de diversas fuentes

Visualización gráfica de indicadores

Creación de Tableros de Control visuales e interactivos

Alineación de tableros a propósitos

Modelos de gobierno de indicadores y de medición de gestión

Servicios Complementarios

Contamos con los servicios para el diseño un gobierno de indicadores y su aplicación a el modelo de medición de gestión más adecuado a su organización.

Gobierno de Indicadores

• Identificación de indicadores de desempeño

• Documentación de expresiones de cálculo

• Identificación de fuente o insumos y responsable

• Definición del mecanismo de control de cambios

• Definición de políticas de actualización

Modelo Medición de Gestión

• Descripción de objetivo y alcance del modelo

• Identificación de relaciones entre indicadores

• Definición del mecanismo de control de cambios

• Definición de políticas de actualización

Contáctenos

Para mayor información llamenos. Puebla: (222) 230 5932, 248 3061