Administración del Cambio.

En INTEVAL consideramos que la transmisión del conocimiento para la formación de agentes de cambio al interior de la organización apoya la identificación y análisis de los impactos del proyecto de mejora, permitiendo identificar acciones que nos permitan manejar el esfuerzo de transición-alineación y disminución de la resistencia al cambio.

La práctica de Administración del Cambio de INTEVAL parte de conocer los impactos de cada iniciativa del proyecto de mejora, entendiendo los procesos actuales del negocio y su comparación con los nuevos procesos, a fin de:

  • Identificar el impacto de implantación de mejoras.
  • Comunicar de forma clara acerca de lo que cambiará o ha cambiado.
  • Recomendar acciones en la transición, alineación y disminución de resistencia al cambio.
  • Identificar los aspectos claves de éste cambio: Criticidad, Impacto e Implicaciones.
  • Nuestra Metodología de Trabajo.

    Nuestro método de trabajo considera entre otros los siguientes aspectos a lograr en las organizaciones que atendemos:

  • Promover mecanismos de comunicación y retroalimentación.
  • Generar mecanismos de capacitación y evaluación sobre el proceso de cambio.
  • Promover agentes de cambio al interior de la organización.


  • En esta práctica, INTEVAL busca establecer un ciclo que considere dos espacios: procesos y cultura del negocio, en los que el agente principal es la GENTE:

  • Asimilando la actividad y su contribución al negocio.
  • Replanteando lo “Normal” vs lo mejor y más eficiente.
  • Evaluando roles y prácticas del negocio.
  • Estableciendo redes de relación Cliente-Proveedor.
  • Promoviendo la adopción de estándares, herramientas e Indicadores.
  • Contáctenos

    Para mayor información llamenos. Puebla: (222) 230 5932, 248 3061